Inspirujący Partner w drodze do Twojego sukcesu

Przywracam wartość komunikacji w erze cyfryzacji i automatyzacji.

Od 2010 roku zawodowo łączę ludzi i otwieram na zmiany. Wspieram liderów i menedżerów w świadomym, skutecznym wypełnianiu roli oraz wywieraniu pozytywnego wpływu na zespół.

Umów rozmowę Obszary działania

Wolisz rozmowę od razu? 693 377 692

od 2010 łączę ludzi i otwieram organizacje na zmiany
7 edycji studiów podyplomowych Uniwersytetu Śląskiego jako wykładowca i promotor
5 sezonów treningu mentalnego z zawodnikami Plus Ligi
do 12 osób tyle liczy grupa warsztatowa

Kontakt zaczyna się od powiedzenia

Z czym przychodzi klient

To są zdania, którymi zaczynają się rozmowy. Nie hasła z ulotki, tylko to, co ludzie mówią naprawdę.

Zmuszony jestem zwolnić połowę załogi, 200 osób z 400. Jak mam im to powiedzieć?
Potrzebuję swoich liderów, ich zaangażowania, dzielenia się spostrzeżeniami, wiedzą.
Jestem gotów na zmianę własnego stylu komunikacji, bo ten, który mam, przestał być skuteczny.
Dostałem informację, że mój styl komunikacji blokuje liderów, a ja nic złego im nie robię.
Zostałem liderem zespołu. Chcę przyjrzeć się swojej nowej roli i temu, na co się piszę.
Mam mistrzów, którzy odrzucają zmiany. Potrzebujemy i mistrzów, i zmian, a nie mamy pomysłu, jak ich w nie włączyć.
Dobrze pracuje nam się razem, osiągamy cele, ale coś przeszkadza i mamy poczucie, że kręcimy się w koło.
Mam kluczowego pracownika, który chce odejść. Nie może złapać kontaktu z innymi, a samodzielnie sprawdza się doskonale.

Szukanie rozwiązania zaczyna się od „nie wiem”.

Cztery obszary

Stawiam na cztery strategiczne obszary

Podnoszę efektywność liderów, zespołów i organizacji. Przywracam wartość komunikacji jako strategicznego procesu. Wspieram budowanie środowiska o wysokim stopniu adaptacji do zmian.

Przywództwo dzielone

Przywództwo to przekonanie ludzi, by poszli za Tobą, za celem, za wizją. Dzielone znaczy: razem, nie zamiast.

Przywództwo dzielone to:

Współpracownicy zamiast wykonawców
Partnerstwo zamiast zależności
Zespół kierujący się tą samą wizją i wartościami
Wzajemne inspirowanie i motywowanie
Otwarta, wielokierunkowa komunikacja
Odwaga, dojrzałość, uważność
Równowaga pomiędzy dawaniem autonomii i powierzaniem odpowiedzialności a umiejętnościami i możliwościami
Zdefiniowana odpowiedzialność: zadaniowa, indywidualna, wspólna

Zmiana

Zmiana jest wartością, szansą, wiedzą. To kluczowy składnik innowacji. Jak z niej skutecznie skorzystać?

Zmiana to:

Świadomość procesów, które wpływają na decyzje, odpowiedzialność, analizy, dostęp do zasobów i jakość komunikacji
Klucz do adaptacji, systematycznych usprawnień, produktywności, innowacji i ciągłego uczenia się
Warunek konieczny do skutecznego reagowania na potrzeby klientów i rynku
Szansa na wyższe zaangażowanie pracowników i mniejsze rotacje
Diagnoza i szansa na przywracanie wartości ról, zadań i odpowiedzialności

Ryzyko: brak wiedzy i świadomości procesu to zapałki w ręku piromana.

Komunikacja

Komunikacja jest złożonym, wielopoziomowym procesem przepływu informacji, ściśle związanym z jakością budowanych relacji. Jakość relacji nadaje sens i wpływa na sposób interpretacji intencji nadawcy.

Komunikacja to:

Transparentność i cele: każdy zna cel główny oraz swoje cele
Dialog, otwartość, spójność: współdziałanie, współodpowiedzialność, współzależność
Dostęp do danych, brak ukrywania problemów, opóźnień, zasobów
Jedno źródło prawdy: dokumentacja dostępna w jednym miejscu
Bezpieczeństwo psychiczne: zgłaszanie trudności, problemów, prawo do błędu
Kultura codziennego feedbacku: stabilny i trwały most komunikacyjny, a nie most zwodzony

Kultura organizacyjna

Kultura organizacyjna to żywy organizm, ekosystem, w którym procesy i ludzie wzajemnie na siebie oddziałują. Zdrowy ekosystem opiera się na przejrzystości, zaufaniu, współpracy i współzależności między wszystkimi jego uczestnikami.

Co nas wyróżnia?

Realne i przemyślane wartości oraz cele
Zaufanie i szacunek jako fundament skutecznych zespołów: transparentność decyzji zarządu i liderów
Normy i standardy: wywiązywanie się z umów, dotrzymywanie słowa, traktowanie każdego z godnością
Bezpieczeństwo psychologiczne: codzienne rytuały, swoboda zgłaszania opinii, konstruktywna krytyka
Przywództwo dzielone oraz odpowiedzialność i autonomia jako wspólny mianownik postaw
Rozwój i angażowanie pracowników, działania społeczne

Kultura organizacyjna to źródło unikalnej przewagi konkurencyjnej, stabilności, integracji oraz zaangażowania.

Jak pracuję

Buduję most komunikacyjny, który jest stały, trwały, a nie zwodzony

Łączę wiedzę techniczną z umiejętnościami interpersonalnymi. Lider, menedżer i zespół stają się całością. Korzystam z doświadczenia w branżach strategicznych, automotive, przemyśle, IT, dystrybucji, sporcie zawodowym, medycynie i edukacji.

01
Spotkanie i obserwacja

Spotykam się, słucham, pytam, dzielę się spostrzeżeniami, obserwuję, aktywizuję, konsultuję.
02
Plan szyty na miarę

Przygotowuję plan i zakres tematyczny dla konkretnej firmy, działu, zespołu, lidera.
03
Praca z liderem i zespołem

Aktywuję i przeprowadzam transformację lidera i zespołu. Buduję odporność i adaptowanie się do zmian.
04
Efekt

Lojalni, zaangażowani ludzie, słuchający ze zrozumieniem, współpracujący i utożsamiający się z firmą.

Forma pracy

Coaching online i stacjonarnie, sesje indywidualne oraz grupowe
Shadow coaching dla CEO, stacjonarnie
Warsztaty autorskie stacjonarne, szyte na miarę
Kursy online już wkrótce

Oferta

Trzy drogi współpracy

Do organizacji wchodzę jako coach, inspirujący partner, agent zmiany. Pracuję indywidualnie i zespołowo, w grupach maksymalnie dwunastoosobowych.

Sesje coachingowe online

Wspieram liderów i menedżerów w świadomym, skutecznym wypełnianiu roli i wywieraniu pozytywnego wpływu na zespół. Sesje indywidualne oraz grupowe.

Sesja indywidualna 600 zł netto, 738 zł brutto
Pakiet 5 sesji 3 000 zł netto, 3 690 zł brutto
Sesja executive 800 zł netto, 984 zł brutto
Pakiet 5 sesji executive 4 000 zł netto, 4 920 zł brutto

10% rabatu przy kolejnych sesjach i pakietach sesji

Umów sesję

Warsztaty stacjonarne

Warsztaty autorskie, szyte na miarę, w obszarze komunikacji, przywództwa, zmiany i kultury organizacyjnej. Akademia Twórczego Lidera to przestrzeń do twórczego ścierania się, dzielenia się wiedzą, doświadczeniem i wsparciem. To także strefa wychodzenia poza to, co wiem, i pozwolenie sobie na nie wiem.

Zakres i wycena ustalane indywidualnie.

Zapytaj o warsztat

Kursy online

Już wkrótce

Kursy powstają na dedykowanej platformie. Gdy ruszą, znajdzie się tu przycisk prowadzący prosto do zapisów.

Daj znać, gdy ruszą

Marzena Krzewińska, Inspirujący Partner

O mnie

Do organizacji wchodzę jako coach, inspirujący partner, agent zmiany

Od 2010 roku moje drogi zawodowe spotykają się w różnych konfiguracjach z branżą produkcyjną, automotive, IT, nowymi technologiami i edukacją. Stały się one dla mnie inspiracją, źródłem odkryć, kopalnią wiedzy i poligonem weryfikującym trafność, autentyczność, a zarazem unikalność przekazu.

Słucham, pytam, inspiruję, rzucam wyzwania jak rękawicę. Pomagam dotknąć, zrozumieć i usłyszeć to, co istotne dla uczestników programów rozwojowych. Zawsze z pasją, ciekawością podróżnika, uchem muzyka i przekazem zrozumiałym dla uczestników.

Wspieram właścicieli, kadrę zarządzającą i liderów różnych branż w rozwoju kompetencji interpersonalnych oraz zarządzania zmianą, by mogli neutralizować trudną prawdę zamiast ją rozliczać. Trudna prawda jest informacją, wiedzą, punktem wyjścia do szukania szans, rozwiązań i usprawnień.

Więcej o mnie

Kwalifikacje

Coach Practitioner Diploma Noble Manhattan Coaching
Akademia Profesjonalnego Coachingu Studia podyplomowe, WSB Dąbrowa Górnicza
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Studia podyplomowe, Wyższa Szkoła Zarządzania Chorzów
Biologia środowiska Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach
Pedagogika integracyjna Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach
Lean oraz zarządzanie projektami Lean Enterprise Institute, cykle zamkniętych warsztatów